斗地主赢了能提现的-现金棋牌不洗牌斗地主-欢乐斗地主可提现坚持以人为本,不断强化聚才、育才、用才的人才理念,以集团良好的管理体制和机制造就人才,以集团的斗地主赢了能提现的凝聚人才。通过不断的选拔和培养,造就了一大批高层次、高技能、高素质的技术、经营管理人才。同时,根据集团的人力资源开发战略,不断调整优化人力资源结构,建立起一个科学系统的人才网络库。

 

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   斗地主赢了能提现的-现金棋牌不洗牌斗地主-欢乐斗地主可提现立足大建设,以信誉求发展,以质量求生存,以安全为保障,铸造品牌,服务社会;让"团队、敬业、超越、贡献"的鸿鑫建设精神激发"鸿鑫人"无尽的创造智慧,让生命意识融入建筑,塑造出"鸿鑫建设"的时代丰碑。

   实施区域性管理的市场划分。通过实施区域性管理后,可以最大程度地缩短鸿鑫建设的管理链,减少管理层次和管理环节,从根本上杜绝内耗,从而有效地降低管理成本,优化管理,实现管理效益最大化。通过长期的、相对稳定的市场拓展,有利于在区域形成相对的区域优势,保持鸿鑫建设品牌的持续性。

 

 

  

    

   优质、安全、环保、高效、持续改进工业与民用建筑工程产品质量、职业安全卫生和环境的绩效。

 

  

 

   以质取胜,名牌推进,持续改进,创国内同行先进水平,为顾客提交满意的工程和服务。

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   通过对集团以往的业绩和顾客要求的信息,确定集团近期质量目标为:
      1)工程质量终验一次合格率100%;
      2)合同履行率100%(合同有修改时,以修改合同为准。合同履行率计算时,对顾客违约、不可抗拒
      自然灾害、意外事故而造成未能履行的除外);
      3)顾客满意度95%以上;
      4)每年争创优质工程;;
斗地主赢了能提现的       5)杜绝重大质量事故发生;

 

 

      

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